1.? Координатор проекта отвечает за –

А) выполнение проекта и достижения его завершения;

Б) выполнение проекта, достижение целей, соблюдение сроков и выделенного бюджета;

В) использование в полной мере бюджета предоставленного для проекта.

2.При матричной организации проекта сотрудник подчиняется?

А) руководителю проекта;

Б) функциональному руководителю;

В) руководителю проекта и функциональному руководителю.

3.Общеуправительские навыки — …

А) это управление коллективами;

Б) это возможность продвижение по службе;

В) это умение работать в коллективе.

4. Целью переговоров является:

А) установление зрительного контакта с заказчиком;

Б) устранение неопределенностей;

В) установления сумы бюджета для проекта.

5. В управлении проектами выделяют следующие типы планов:

А) концептуальный план и стратегический план;

Б) оперативный план и конечный план;

В) аналитичный план и финансовый план.

6. Одним с подходов к планированию является:

А) модель подхода горизонтальный;

Б) модель подхода снизу – вверх;

В) модель подхода с лева на право.

7.График работы может включать:

А) переговоры для заключения сделки;

Б) заключения сделки;

В) дату начала и завершения работ.

8.Для разработки графика работ используют три источника действий:

А)документация, опыт менеджеров и информационный стандарт компании;

Б) контроль времени, ведения программ и модель планирования;

В) контроль времени, документация и программирование.

9. Иерархическая структура работ (WBS)–

А) инструмент для разбиения всего проекта на более управляемые элементы путем для каждого подрозделения отдельно;

Б) инструмент для разбиения всего проекта на более управляемые элементы путем декомпозиции результатов проекта;

В) инструмент для разбиения всего проекта на более управляемые элементы путем декомпозиции результатов проекта на составляющие либо временные результаты.

10. … – график, который отражает работы проекта и связи между ними.

А) связной график;

Б) сетевой график;

В) параллельный график.

11.? Методы сетевого планирования —

А) методы, основная цель которых — сократить до минимума продолжительность проекта;

Б) методы, основная цель которых – сделать минимальное использование бюджету компании;

В) методы, основная цель которых – ведения графика работ для каждой ланки бизнеса отдельно.

12. Выберите верный вариант.

А) Длительность работы = (Оптимистическая+4*наиболее вероятную + Оптимистическая)/6 ;

Б) Длительность работы = (Оптимистическая+4*наиболее вероятную + Реальная)/6;

В) Длительность работы = (Оптимистическая+4*наиболее вероятную + Пессимистическая)/6.

13. Основным компонентом в процессах управления сроками является-

А) компонент ведения графика и правильное финансирование;

Б) компонент расчета и анализа сетевого графика;

В)компонент аналитического и социального взаимодействия.

14. Позднее начало работы –

А) наиболее ранний из возможных моментов начала работы, который определяется связями с работами-предшественниками;

Б) наиболее поздний из возможных моментов окончания работы, при котором длительность выполнения всех работ будет минимально-возможной (и равна длине критического пути).

В) наиболее поздний из возможных моментов начала работы, который равен разности между датой позднего окончания работы и ее длительностью.

15. Раннее начало работы –

А) наиболее ранний из возможных моментов начала работы, который определяется связями с работами-предшественниками;

Б) наиболее поздний из возможных моментов окончания работы, при котором длительность выполнения всех работ будет минимально-возможной (и равна длине критического пути).

В) наиболее поздний из возможных моментов начала работы, который равен разности между датой позднего окончания работы и ее длительностью.